PPP项目评审

• •   客户可能面临的困惑

◆   客户缺乏开展PPP项目评估的相关经验和技术手段

◆   PPP模式具有参与方众多，立场和利益各异，各利益相关方对于评估任务没有达成共识、经济、环境的作用和影响，客观系统评价项目的目标与效果，总结经验与教训，改善项目实施效果，提高了今后项目管理水平

◆   PPP项目投资规模大，周期长，加快基础设施建设等特点，客户需要对PPP项目完成情况摸底，指导后续PPP项目工作的开展

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• •   世纪华达可以做什么

       拥有专业的PPP项目咨询专家团队和PPP项目全过程咨询经验，PPP项目评估从过程评价、效益评价、影响评价、可持续性评价和综合后评等维度对项目进行全面客观评价。

• •   客户的收益

◆   形成切实、合理、可行的PPP项目评估体系和实施方案，PPP项目评估有序进行

◆   复核和检查项目规划、实施和验收等环节的完成情况，摸清当前项目运行状况以及项目对当地社会、经济、环境的作用和影响，客观系统评价项目的目标与效果，总结经验与教训，改善项目实施效果，提高了今后项目管理水平

◆   将后评价成果反馈到相关部门，政府进一步科学安排预选、调整支出结构、完善财政政策、加强制度建设，使PPP项目工作规范化和科学化