我的网站

请登录注册微信登录

芯导凡科官网

中文

/

English

产业咨询热线：400-616-6080

股权投资项目可行性研究

股权投资项目可行性研究为后续投资决策和项目后评价提供重要依据，世纪华达通过制定项目实施方案、组织专家对围绕公司情况、标的情况和股权收购方案，进行全方位评估，最终形成股权投资项目可行性研究评估报告。

跨境投资项目可行性研究

依据国家政策，企业对国外矿产资源和其他产业投资时、申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，需要可行性研究报告。世纪华达拥有丰富的境外投资可研经验和专业的海外研究专家，通过全方位海外环境评估、项目评估等，形成境外投资项目可行性..

新设公司项目可行性研究

通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等多方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测并提..

并购项目可行性研究

世纪华达帮助客户综合论证项目并购的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

项目立项可行性研究

世纪华达帮助客户综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

资金申请报告

世纪华达资本运营事业部深刻把握中国资本运营发展的趋势与特征，致力于为企业及政府提供资本运营集成服务和定制化解决方案。

拿地及银行贷款

世纪华达资本运营事业部团队专业涵盖财务、金融、交通、环境、电力、项目管理等领域，具备组织实施大型复杂项目的能力，团队成熟稳定、经验丰富。

上市募投项目可行性研究

世纪华达资本运营事业部团队专业涵盖财务、金融、交通、环境、电力、项目管理等领域，具备组织实施大型复杂项目的能力，团队成熟稳定、经验丰富。

商业计划书（BP）

世纪华达通过组织专家调研设计，形成商业计划书，充分展现项目的核心优势、关键团队、详实的市场数据、商业模式、营销策略、发展规划、业务技术、融资方案、盈利能力等模块。

| 战略运营体系搭建

| WSPI-全程战略规划与实施

| 集团管控咨询

| 战略规划咨询

| 商业模式咨询

| 战略解码与计分卡

| 业务模型升级与流程再造

| 流程信息化与数字化

| 内控体系建设与内控评价

| 流程体系建设与优化

| 全面风险管理体系建设

| 制度体系审核与评估

| 制度体系建设与优化

| 流程诊断与成熟度评估

人力资源顾问

| 人力资源战略规划

| 组织分析与优化设计

| 绩效管理体系设计

| 任职资格与素质模型

| 定岗定编与人效管理

| 薪酬激励体系设计

| 人才发展与培训体系

| 人力资源管控与治理

| 人力资源数字化管理

混合所有制改革

供给侧改革与提质增效

国有企业新三项制度改革

事业单位转企改制

国有企业薪酬制度改革

董事会职权试点

央企重组和压缩管理层级

职业经理人体系建设

医院薪酬制度改革

国有投资运营公司定位与发展

人力资源三支柱体系建设

“十四五”规划专题

国资国企改革专题

管理研究报告

管理数据库