商圈调查流程

第一阶段：从宏观上进行把握
　　
　　通过对各种权威性的统计数字与资料的分析，把握人口分布（包括增减倾向、零散分布、人口密度等）、生活行动圈（交通体系、产业结构、购物动向、地形特点等）、中心地区功能分布（行政区划、商业概况）等总体情况，然后根据自己的开店政策确定目标区域，主要参照人口规模、地域发展性、商业饱和度等。
　　
　　第二阶段：实施对该特定区域的市场调查
　　
　　包括立地环境调查、商业环境调查、市场特性调查、竞争店调查等。市场调查的一般程序应该是：确定问题→拟定计划与方法→制作表格→进行调查→资料整理→资料分析→市场评估。市场调查的目的就是要获得准确的店铺经营的相关资料，它关系到连锁企业能否顺利发展。因此，必须结合自身实际正确运用好商圈调查方法。
　　
　　第三阶段：通过市场调查，筛选出具体的目标地点，主要考察以下几个方面的内容
　　
　　可以确保必要的家庭（人口）数的具体位置。如从道路、交通条件等考虑，何处较为有利？何处易受铁路、河川等自然性阻碍？何处较有希望成为生活区和工业区的发展地？何处会成为人口聚集地？何处从商业环境上讲较为有利？确认有无竞争店？能否在面积、停车场、商品构成、营业力等方面与竞争店形成差别比？何处是将来具有良好发展前景的地区？人口增长率、城市规划政策是怎样的？对销售额做出预测，粗略地确定商圈范围。
　　
　　第四阶段：对具体的地址进行详细调查，做出优劣、适宜性的具体评价
　　
　　主要内容有：土地房产的适用性。如土地面积是否合适？是否符合国家指定用途？道路的标志及该道路的价值判断（交通量、透视性等）。对周围环境状况进行确认，包括对公共设施、游乐设施的确认；对将来发展余地的确认；对感觉上的明暗性做出判断。
　　
　　第五阶段：根据土地房产的优劣顺序，对该房产的每个必要条件做出确认
　　
　　经过对房产所有者、用途、面积的确认，经所有者的认可，制定出设店计划书，经房产公司批准后，签订合同。