您可能面临的困惑· 岗位管理链条过长，职能机构庞大，难以发挥上级领导和职能部门对业务部门的管理与服务作用；
· 岗位编制不尽合理，缺乏定岗定编定员的标准规范和有效操作指导；
· 岗位职责不明确，不同岗位之间存在相互推诿现象，工作效率不高；
· 任职资格不规范，难以将合适的人才配置到合适的岗位……
世纪华达可以做什么以岗位调研与梳理为切入点，进行工作分析，明确部门及岗位职责，重点针对岗位层级及结构、岗位定编、任职资格等内容进行岗位体系优化。
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人力资源的合理配置、规范用工管理、加快员工职业发展通道建设奠定基础。
