第三章：项目公司和产品。主要是对项目发起人（承办方）开展项目的资质、资源、优势和项目产品/服务的特色（亮点）进行论述。中研普华主要从公司概况、组织架构、项目管理团队、项目公司项目建设SWOT分析建设及运营经验、建设及运营资质、项目公司发起项目可对接的资源/渠道等角度对项目公司进行论述；从产品工艺成熟度、特点、性能等方面论证项目产品及服务是切实可行的。

第四章：市场分析。主要是对拟建项目产品/服务市场的分析，主要是项目产品/服务市场现状、市场供需情况、市场存在问题、市场消费痛点、市场竞争情况、市场发展趋势及市场发展潜力等方面的分析。市场可行性是项目开展的前提条件，不具备市场可行的项目最终只能沦为空谈。

第五章：项目建设条件分析。主要是对项目拟建地建设条件进行调研和评估，包括两个部分：自然条件（水文、气候、自然环境、能源及资源情况等）和社会条件（人口、交通、市场、原材料、劳动力成本、当地特有的资源等）。如果项目涉及到土木工程建设，该部分还会对项目进行空间功能布局分布进行规划。同时该部分还包含项目劳动人员的定员和建设工期的规划等。

第六章：项目建设环境评估和安全评估。项目建设尤其是当项目建设涉及到土木工程建设时，项目将不可避免地对周围的环境造成一定的影响，中研普华将从项目建设可能会产生的空气污染、噪声污染、水污染、固体废弃物污染、土壤污染等角度详细分析项目建设对环境的影响，并给出相应的防治建议；还将对项目建设的安全性进行评估；确保项目建设安全可靠。

第七章：项目产品/服务市场推广。该部分会结合项目产品/服务自身特点及目标群体的消费渠道偏好、消费场景偏好等情况，为项目制定产品/服务定制营销推广方案；并根据方案的设定制定项目实施进展日程表，设定阶段性目标，循序渐进，推动项目的建设和发展。

第八章：项目投融资方案。该部分会根据项目投资建设内容、规模及标准，测算项目总体投资规模（静态投资和动态投资）；接着根据项目公司自有资金情况评估项目需融资的规模；然后再根据项目公司投资及建设规划，测算每一阶段资金需求规模及资金使用特点（主要是资金的流动性特点），同时结合项目未来发展前景，为项目方提供融资成本最低、融资结构最优的融资方案。

第九章：项目财务测算。财务可行性是整个可行性研究报告的核心部分，也是投资者最为关注的部分。该部分会根据项目产品/服务的盈利模式及收入渠道，并结合行业及当地实际物价变动情况，预测项目在一定运营期限内的预期收入；根据项目所涉及的业态，可供参考的同类项目来测算项目的运营成本（人员薪酬及福利、原材料费用、能源动力费用、营销推广费用、管理费用、折旧摊销费用、设备维护及维修费用、其它费用等）；根据项目所应缴纳的相关税费科目、税基及其适用的税率计算项目所应缴纳的税费；最后根据项目收入、成本、税费计算得出项目运营期的利润情况。

第十章：项目效益评估。该部分主要论述项目建设及实施可能产生的社会效益和财务效益。就社会效益而言，主要是从项目对当地的税收贡献、产业结构调整及带动作用、增加就业、自然环境改善、城市新名片等方面进行论述（有助于项目申请当地政府相关优惠政策及专项扶持资金）；就财务效益而言，则主要是对项目投资回收年限、项目投资回报率、项目财务净现值、项目内部财务收益率及项目敏感性等指标的分析。

第十一章：项目风险衡量及防范。项目的风险是项目收益的对立面，通过分析项目可能会存在的风险因素，并结合项目建设及运营的特点，对风险的影响力进行综合评定，并结合项目公司实际情况为其制定相应的风险防范措施。

第十二章：研究结论和建议。该部分是对项目的归纳和总结，通过对项目建设必要性、技术可行性、市场可行性、建设可行性、社会经济可行性、财务可行性和风险可控性的论证，评判项目是否切实可行；并依据项目公司发展目标，结合同类项目建设和发展经验，为项目的建设制定可落实的保障措施。