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商业计划书写作痛点及中研普华提供的解决方案,如下:
3、项目商业逻辑设计不严谨:商业逻辑是针对市场中的商机,通过为市场提供产品/服务,将商业机会变现。但大多数商业计划书撰写者在项目商业逻辑设计时生搬硬套,结果不伦不类,对投资者毫无吸引力。世纪华达提供的解决方案:世纪华达针对项目进行详细的梳理,帮助投资人看清市场中的商机、了解项目发起人的产品/服务、讲述清楚商机变现的过程。
4、项目盈利模式设计不合理:盈利模式是项目产品/服务变现的渠道,事关投资人投资能否收回,是投资人最为关注的关键所在。国内有些咨询机构在对项目盈利模式进行设计时,往往只是简单的论述,而缺少相关的落实和保障机制。世纪华达提供的解决方案:世纪华达会针对项目产品/服务自身的特点,结合其已设定的商业模式,同时借鉴同行业现有的盈利模式,为其进行盈利模式的设计。
5、找不到合适的投资人:对于项目融资需求方而言,如何在最短时间内找到最适合的投资人是其不得不面临的问题。但由于信息获取渠道的限制,大部分资金需求方难以寻找到合适的投资人。世纪华达提供的解决方案:世纪华达可针对融资方的需求,通过集团积累的客户资源,筛选出合适的投资人并推荐给融资方,最终促成投融资双方合作的达成。
6、担心自己的项目创意被窃取:对于项目融资需求方而言,其要想获得投资人的投资,就要向投资人详细地说明项目的商业价值和商业逻辑。如果双方之间的合作最终未能达成,则融资需求方的商业创意就会因此泄露。世纪华达提供的解决方案:在不同的发展阶段提供内容详尽程度不同的商业计划书版本,并配合融资方向投资人进行项目推介。
2、项目商业模式不清晰:对于投资者而言,只有清晰明了的商业模式才能对其形成吸引力,但现实是很多项目发起人只是一味地强调技术和市场,而忽略了项目商业模式的设计,或是无法简明扼要地将项目商业模式讲述清楚。世纪华达提供的解决方案:通过对项目进行分解,明确项目产品/服务所对应的目标群体【论述市场中的商机,说明“钱”在哪里】以及项目产品/服务能解决目标群体的痛点和问题【论述消费者的消费需求】。
1、商业计划书很难快速打动投资人:投资人关于项目的投资决策往往取决于项目的摘要部分,如果这部分不能打动投资人,则投资者就会对项目缺乏兴趣。世纪华达提供的解决方案:在商业计划书的摘要部分着重强调项目的投资亮点和预期收益,以利益吸引具有逐利本性的投资者。
商业计划书写作痛点及解决方案